инструмент для достижения целей компании
Методика эффективной планёрки
Сфокусируйте ваших сотрудников на достижении целей,
а не на выполнении задач
Сервис помогает руководителю поменять процесс планирования работы сотрудников так, чтобы делать только те задачи, которые надо делать, и не делать те, которые не нужны.

После внедрения сервиса цели начинают достигаться быстрее, становится меньше бесполезной работы и авралов, сотрудники не отвлекают лишними вопросами и у руководителя остается время на стратегическую работу.
Плохое планирование работы сотрудников губит любой бизнес:
1
Думают работой, а не результатом работы
Люди, которым поручены задачи, делают, что сказано, не получают результата, и успокаиваются – «ну я же всё сделал, что сказали».
2
Слабый или отсутствующий контроль поручений
Дефицита идей нет, придумываем и формулируем задачи, поручаем их кому-то, спустя время обнаруживаем, что задачи не делаются.
3
Работа впустую
Делаем что-то, потом оказывается, что это не то, что было нужно, результат не используется, переключаемся на что-то другое.
4
Расфокусировка
Идём широким фронтом, делаем везде по чуть-чуть, а до результата не доходим нигде – вместо того, чтобы сфокусироваться и сделать прорыв в одном месте.
5
Кто в лес, кто по дрова
Сотрудники не знают целей, к которым стремятся руководители, или имеют какое-то свое представление об этих целях, поэтому делают не то, что нужно.
6
Восход солнца вручную
Сотрудники бегут с вопросами к руководителю по каждому мелкому поводу, не принимают самостоятельных решений, не проявляют инициативу.
Внутри несколько методик для работы:
Целеполагание - вы научитесь строить согласованную воронку целей от ближайших (на 1 месяц) до стратегических (на 3-5 лет)

Теория ограничения Голдратта - вы научитесь определять главное ограничение в бизнесе, которое ограничивает скорость достижения целей.

Недельные спринты по Lean Startup - главная методика, по которой работают все современные стартапы, чтобы быстро расти в условиях нехватки ресурсов.
Как работать с сервисом:
1. Регистрация и оплата:
Мы поможем заполнить вам первую планерку в системе и покажем как работать с сервисом.

2. Обучение:
Вам будет доступны обучающие материалы с примерами про целеполагание, определение ограничений в бизнес-системе, управления задачами.

3. Проведение планёрок:
У вас будут шаблоны, чек-листы и пошаговые инструкции для проведения планёрок по новым методикам.

4. Обратная связь:
Наши эксперты, еженедельно общаясь с вами, помогут внедрить изменения в регулярную работу, ответить на вопросы и устранить возникающие проблемы.
Мы работаем

 

Стоимость
Письменная обратная связь
  • Полный доступ ко всем учебным материалам и сервису
  • Письменная обратная связь от эксперта на результаты внедрения методики 1 раз в неделю
10 000 ₽/месяц
Участие в вашей планёрке
  • Полный доступ ко всем учебным материалам и сервису
  • Совместное проведение планерок раз в неделю по новой методике.
Дополнительная встреча для обучение руководителя и обратной связи на результаты внедрения методики.
от 100 000 ₽/месяц
Письменная обратная связь
Нажимая эту кнопку, вы даете согласие на обработку ваших персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Устная обратная связь
Нажимая эту кнопку, вы даете согласие на обработку ваших персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Участие в вашей планёрке
Нажимая эту кнопку, вы даете согласие на обработку ваших персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Остались вопросы?
Мы расскажем как внедрить новый способ проведения планёрок уже со следующей недели.
support@startupmagic.ru
skype: tarasovkn
+79259369083
Трекинг для стартапов, зрелых бизнесов, акселераторов и корпораций
Made on
Tilda